安いそれに目立つ 【美品】SUZUKI スズキ バイオリン No.220 1981 1/10 弦楽器

★★★

2024-05-11

会社四季報の経済記者が、176業界・3960社を全力で取材・図解した「業界地図」の最新版/ 2018年版。ビジネス誌（東洋経済、四季報など）を発行している会社が出版していることもあり、使用データの客観性も信頼して毎年購入を。 業界地図は、業界全体の大まかな状況を把握することができ、業界毎の今後の動向などの解説あり。M&A、グループや系列会社など、どの企業とどの企業が業務上の協力や提携関係、資本上の結びつきを持っているかなど一見して分かりやすく、キャッチアップしやすいです。また、オススメ情報源や発売後での再編など情報更新をウェブで無償提供してくれる点も便利。 但し、あくまで業界毎のおおまかな全体マッピングのため、特定/個別の企業情報がほしいような目的の場合にはおススメしません。

• しお424
• 39歳
• アトピー
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★★★★★

2024-05-25

この本で紹介されている経営者はいずれも戦後日本経済の成長を支えた大企業の創業者であり、戦後の日本を経済大国にのしあげた実力者と言って良い。これらの経営者が活躍したのは主に終戦直後から1980年代くらいまでの時代であり、今は当事者も世を去り同時代のビジネスを知る人も多くは第一線から退いて、今やこれらの名だたる経営者達にまつわる話も、戦国時代に活躍した今井宗久や秦の始皇帝に投資して「奇貨おくべし」と言う故事成語を遺した呂不韋と同じ、神話や伝説の存在と同列のものとなっている。そう言う状況にあって、もう一度この戦後日本を支えた名経営者達のビジネスを評価しようと言う狙いは的確なものと言える。 とは言え正直なところ、今の時代にこの本を読むこともなかなか難しいと感じたこともたしか。題材が大会社を育てあげたトップリーダーであるがために、そのようなトップクラスのビジネスの空気を知らなければ当事者が何を思い何を狙いとしてビジネスを展開したのか理解しきるのが大変なことと言う問題ばかりではない。ここで扱われている経営者達が終戦直後の荒廃した日本で、GHQによる公職追放と財閥解体で作られた経済的環境を追い風としながら業績を拡大させた社長であるだけに、今の時代に同じ手法が通じるかと言う点で難しい部分がある。SONYの盛田氏の手法は今の時代だと独占禁止法スレスレで手段としてどこまで通じるか厳しいし、ホンダのエピソードは一度発売された製品が５年１０年と通じた時代のエピソードで、数年で製品サイクルが入れ替わる今の時代の機動性についていける内容ではない。日清食品は典型的なアイデア商法に属するものであるけれど、今の時代、バカ売れするアイデア商法はあっと言う間に大手企業にアイデアを取られてしまっておしまいと言う経済環境。そう言う情勢にあって、はたしてこの本に書かれているビジネスの内容にどれほどのすごさを感じさせるものか。 唯一、松下幸之助の熱海会議のくだりだけは、インターネットによってコミュニケーションが濃密化した現代においても通用しやすい哲学かなとも感じた。パナソニック成長の原動力と言える。 いずれにしてもビジネス書と言うよりは、司馬遷の史記列伝を読むような感覚で読んだ方が良さそうと思ったタイトル。

• たけママ218
• 27歳
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★★★★

2024-05-18

そもそも詳しくないので、良いかどうかも分からないです。

• ひなぽんぽこぽん
• 35歳
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