2024高い素材 ブルーロック 1巻〜23巻 全巻セット

★★★

2024-05-04

昨今のパート等有期労働の対応が非常によくまとまっております。

• まーちゃん201806
• 33歳
• アトピー
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★★★★★

2024-05-21

文体があまり好きになれないのと、この手のノウハウ本は何冊か読むとやっぱり飽きますね。

• ＡＩＮ777
• 21歳
• アトピー
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★★★★

2024-04-20

可愛いイラストが書いてあり、お勉強という感じではなくラクに読めます＾＾普段からこういった本を読んでいるといざという時に役立ちそうです。

• ゆりこ119
• 29歳
• アトピー
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★★★★★

2024-05-19

２２歳で１億円稼いだ著者の書いた本です。 人脈づくりが苦手＆苦痛の著者が書いた人脈づくりの本です。私も苦手で、親しみを持って読むことができました。 自分史をつくること、会いたい人に会う方法など人脈を引き寄せる魔法が書かれています。

• cii4645
• 37歳
• アトピー
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★★★★

2024-04-06

最近は、こういった職場環境に関する本が多いですね。会社全体というよりも、従業員のもっと身近にある環境・人間関係（上司・部下の関係、部課レベルのマネジメント）についてです。それだけ身近な職場環境に悩んでいる人が多いということでしょうか？ 私も以前ほどは悩まなくなりましたが、時々こういった問題にあたることもあるし、なにより職場の雰囲気が「不機嫌」なことが多いと感じることが多く、本書を手に取りました。 本書は「協力を考える三つのフレームワーク」すなわち「役割構造」「評判情報」「インセンティブ」に基づき、職場の問題点と改善点を提案しています。 フレームワークを提示してあることで、頭の整理をしながら読み進めることが出来る点は良いかと思います。また、社会心理学の理論から補強している点も興味深いです。 さらに、グーグルやサイバーエージェントといった企業のケースを取り上げ、上記の三つのフレームワークに照らし合わせながら解説されています。 職場環境改善の仕組み・仕掛け作りが提案されており、「なるほどなぁ」とは思いました。 しかし、最終的には（いくら仕組みをつくっても）「個人の心構え」に帰着するしかなく、思ったよりも問題は根深いとも感じました。また、ケースが新しいベンチャー企業であるため、いわゆる古いタイプの日本企業（自社はそう）で既に固定化してしまっている「不機嫌な職場」の問題解決とは結びつきにくいとも感じます。 結局、こういった本を読んでいろいろ考え行動する人と、全く興味を示さずに不機嫌なままでいる人とが混在し続ける状況は、当分変わりそうにもありません。また、職場間でも職場環境の良いところと悪いところの二極化が、ますます進むような気もしました。 今日すぐに変えることの出来る「特効薬」は書いていませんが、少なくとも自分だけでも変わっていかねばとは思い（出来ればまわりも変えていきたい）ました。 新書で手軽に読めることもあり、「不機嫌な職場」に悩んでいる方々は、まずは手にとり読んでいただいて、損はないかと思います。

• がんせいひろう
• 25歳
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★★★★★

2024-05-17

とっかかりは難しかったですけど、だんだんと面白くなっていきました。 その後はあっというまに読み終わったという感じでした。 ところがこれを一読した後に過去問に挑戦したところ、 テキストにない部分が出てるんですねー。 これ1冊でまず基本を理解して、後はネットなどで学習したらいいと思います。

• 栄介19775245
• 33歳
• アトピー
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★★★★

2024-03-23

まだ読んでいませんが対応は迅速でした。また利用したいと思います。

• リュウココリネ
• 41歳
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★★★★★

2024-05-15

実話がもとになっているってのが凄いです。カラオケ店を舞台にした話です。リーダーの方におすすめです。私は、自分とダブらせて読みました。大切なことが詰まってます。

• しょうっちょ
• 29歳
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★★★★

2024-03-09

スポーツを団体競技をやっていた人は特に分かるかもしれないですが チームとしての一体感が出たときって ホントすごい力が出ます 本気のチーム 新しい考え方を学べました

• パパゴリラ！
• 37歳
• アトピー
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★★★★★

2024-05-13

若い社員のモチベーションを保つために四苦八苦していてこの本を読みました。本人の意識改革できる環境を会社または上司が作っていくことが大事だと思いました。同じようなことで悩んでいる人には読んでみる価値あると思います。

• まるこ3986
• 45歳
• アトピー
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★★★

2024-02-24

参考になりました。この手の本は当人の向き、不向きがあると思います。数多いプレゼン手法の一つに役立つものと思います。

• ざきちゃん、
• 33歳
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★★★★★

2024-05-11

人を育てるのは難しいし、時間もかかる。この本で得た知識で少しでも短い距離で結果が出せればと思います。 結果を評価するのは難しいので、星3つ（普通）としました。

• 馨1123
• 41歳
• アトピー
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★★★★

2024-05-25

１つの店舗を任される立場になり、自分なりに責任感を養いたいと思って購入しました。結構役立ちそうです。

• ライブ最高
• 49歳
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★★★★★

2024-05-18

本書は、平成２１年現在３５歳まで（１９７３年以降生まれ）の若者が会社に定着しない状況について、多角的総合的に、しかも、しっかりとそれぞれの内容について掘り下げた分析を取り扱っている見どころの多い内容です。 著者によれば、この世代の人たちは、バブル崩壊後の就職氷河期以降を過ごしたという共通点が有り、また、考え方・家庭環境も近寄っており、そして、それらがこの世代以前 と確実に違っている部分がある、とされています。そして、就業者として分析する際に効果的な取り上げることができるという考えの元に、取り扱われたようです。 本書の構成は、全５章となっています。 第１章では、若い人材を希望通りに採用できない企業の状況について触れられています。急激な経済環境の変化により、現状にそぐわない点も感じられますが、仕方ありません。しかし、この章では、そもそも本書のメインターゲットとなっている大企業向けの内容そのものであり、その解説がそっくりかセル企業はごく限定的です。そして、最終章の第５章も同様の傾向が有りました。 本書の醍醐味は、第２章、第３章、第４章にあると、私は感じました。 これらのパートでは、若い世代の特徴を踏まえ、就業に関する分析をしっかりと行ない、なかなか他では見ることのできない深い追求が行なわれていると思いました。それぞれについて、きっちりと内容が解説され、読み手としては、その意を十分に汲み取る事ができます。 分析の考え方もよく、読み応えが有りました。 価格も低いので、お勧めです。 ただ、そもそも、大卒社員が新卒として入社してくるような企業を対象としているようです。その様な状況にない企業では、活躍度は低くなってしまいます。 【内容紹介】 ・社員が辞める会社のパターン ・若年世代の長所と短所 ・高額のインセンティブだけでは解決しない ・社員の意識が変われば施策も変わる など

• yukipiyo4311
• 37歳
• アトピー
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★★★★

2024-05-23

部下たちとまわし読みをして、自分たち職場へ取り入れられるものを検討中です。

• つくし9527
• 45歳
• アトピー
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