商品の詳細
カテゴリー: | 本・音楽・ゲーム>>>テレビゲーム>>>携帯用ゲーム本体 |
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発送元の地域: | 徳島県 |
発送までの日数: | 1~2日で発送 |
商品の説明
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最新のクチコミ
部下たちは自分から暗闇に向かってしまいます。 この本を読んで、目標を見つけてあげないといけないと思いました。コンセプトの考え方に沿って作ってみようと思います。意識を浸透させるのは本にも書いてあるように難しそうなので試行錯誤して「楽しむ」ことを忘れずに進めていきたいと思いました。
- ルキ1120
- 33歳
- アトピー
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今ちょうど関心をもってた事柄なので購入しました。最初の方はなかなか良さそうな気もしましたが、最後の方は似たような話の繰り返しの為に新鮮味がなく終わりました。実用性では?ですが、チームを形成するための手法の整理にはなるでしょう。
- ちゅルりル
- 21歳
- アトピー
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購入品
いくつかの企業の経営をされてきた著者が、その体験の中で得てきた経営者として心得ておきい考え方を、本書により教わる事ができます。 経営の中でも、人(従業員)というテーマに絞って、書き上げられたとの事ですが、実際にもう少し広い範囲でヒントが記されています。これは、悪い意味ではなく、経営の中の人という視点から導き出した、リーダーとして知っておきたい貴重な気付きですので、トップという立場にある方にとって価値のある内容です。 著者は、いかに人を育て、強いチームを作り、上手な仕組みで会社運営を行なうか、という考え方で、企業の成長を達成しようとされているようです。そして、第2章では『人を動かす法則』として、シンプルな一言で組織を束ねる、メンバーを巻き込む夢を語る、人を管理するのではなく仕組む身を管理する、などというような考え方を導き出し、説明しています。 全般的にそれほど斬新的な考え方を記されていはいませんが、多くの経営所で触れられる基本事項となりますので、類書を読んだ事が無い方は、学べる点が多く有ります。 そして、唯一、独特な考え方として、「信じる力」が大切だというテーマがありました。何よりも、人を見極めたり、動かしたり、育てたりする事の、全ての場合についてのベースとなるのでリーダーには欠かせない、とされています。また、自分に対して、お客様に対して「信じる」ことを実践する事の大切さにも触れられています。 ついつい忘れがちなテーマですので、心に留めておきたい内容でした。 【内容紹介】 ・素直さは成長のエンジン ・社長と同じ様に動ける判断基準を渡す ・頑張れる社員が報われる仕組みを作る ・与えられたチャンスを信じる ・新任社長として最初にすること ・プロとして自分を律する力 など
- 3人のわらすの母ちゃん
- 29歳
- アトピー
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本書の中で、VOICEモデルという、モチベーションに関わる新たな考え方が紹介されているところが本書の最大のポイントです。 著者である野村総合研究所において、創造されたVOICEモデルは、本書の中で圧倒的理論武装の元、事細かに解説されています。その説明の様は、緻密なCPUの設計図を顕微鏡で見ているように、圧倒的情報量で、頭がクラクラしてしまいました。 このVOICEモデルの内容は、本書の4分の1程度です。残りは、グーグル、バンダイ、味の素、TOTO、といった企業の事例紹介になっています。 この事例紹介の部分は、すらすらと読み進められます。冒頭のVOICEモデルのパートは、この事例をより深く理解する為のものですが、大変な情報量で読む事が苦痛ですが、この事例紹介のライトな文章と合わせて考えれば、全体的には一般的なレベルの内容でしょう。 【内容紹介】 ・モチベーション不全組織のメカニズムは単純ではない ・強い組織には非経済的原動力が中核にある など
- yyyy43210
- 37歳
- アトピー
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数人の部下と上司というチーム、あるプロジェクトの為に集合したチーム、など、数人の組織による仕事の遂行を図っている会社において、本書のノウハウが活かされると思います。 印象的だった事は、コーチングでは追いつかない世の中なので、メンバー全員のチーム力の底上げによる、チーム脳の活性化を図った方が、効率的であり、現実的だ、という指摘でした。 これは確かにその通りで、コーチングの素晴らしさが分かりますが、一人一人にそこまで時間をかけていられる余裕の会社は滅多にありません。 質問会議の方がお勧め度が高いという説得力に繋がります。 ところで、本書は、実用的な1冊です。きちんと裏づけの考え方も盛り込みつつ、実際の例も紹介され、非常に理解しやすい作りです。ただ、本書の実例で紹介されるような言葉を発せられるメンバーが、これだけ揃っているなんてありえないと思います。その為、ちょっとリアリティが無い気がしますが、全体のクオリティから見れば許せる範囲でしょう。 そして、価格が1200円とお値打ちな為、ここを大きく考慮して、5点満点としました。 【内容紹介】 ・自律型チーム、21世紀型リーダーを育てる ・チーム脳を誘発する共有と共感のマネジメント ・現場の実行力がアップした など
- あずきぱんな
- 25歳
- アトピー
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松下氏の偉大さと情熱が伝わってくる1冊でした。 常にオープンであること、そして忍耐強く答えが出るのを待てる寛大さは、部下にしてみると信頼されていると強く感じることができるのだろうし、ついていこうと思わせるんだと思いました。その結果があのような偉大な企業が生まれたんだろうと強く思いました。 上司である人も部下である人参考になる1冊だと思います。 余談ですが、社名変更はいいんだろうか。
- chainosuke001
- 33歳
- アトピー
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職場の班長として班員のやる気を持ち上げるのに苦心をしているようなので夫にプレゼントしました。読みやすさが抜群らしく内容も良いと言っていたので購入して良かったです。また、同じような内容で別の冊子を次回も利用して購入したいです。
- いちーママ
- 41歳
- アトピー
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昔出ていた本のリメイクとは露知らず購入してしまいました。
- naruto1193
- 29歳
- アトピー
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購入品
内容が重いですね。結構、読むのに疲れます。中身がない訳じゃないんですが、もう少し気軽に読めたらなと思います。
- nigo.ape
- 37歳
- アトピー
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当たり前なんだけど、中々出来ないんだよね。頑張ろうっと!
- Re1235
- 45歳
- アトピー
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仕事に有益な情報が満載でした。 特にチームビルディングに関する情報が実践的で解り易いです。
- steichen
- 33歳
- アトピー
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結構、いいエッセンスが入ってます。 でも、読み取る力がないと、なかなか使える技にまでは落とし込めないかも。 物語としては、話に引き込まれて、読みやすいと思います。私は好きですけどね(^^)
- 159jira
- 41歳
- アトピー
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もし李登輝氏の著作でなければ、「全体として凡庸」と言って差し支えない内容だと感じました。 ただ、アジアはもちろんのこと、世界でもトップクラスの国家指導者であった著者が、自らの国家運営の経験を散りばめ、自らの思想・哲学を整理してくれている点において、価値があります。 特に「1章 指導者が持つべき哲学」は、明確な信仰を持たない人が少なくない現代日本人にとって、信仰またはそれに代わる哲学の役割・効果・重要性に気付かせてくれます。 この気付きは、人によってはその人生を大きく左右する可能性を秘めていると思います。 全体を通して、文章は平易で、ボリュームも軽め。ちょっとした時間に読了することができます。 気分転換に気軽に手に取ってみる、そんな一冊です。
- りな02013564
- 49歳
- アトピー
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この本に書かれていることは皆自分の心に突き刺さる。悩んだ時は有効で、部下たちにも接する方法を教えてくれる。一読の必要ありお勧めします。
- Muir
- 37歳
- アトピー
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真の繁栄・発展とはどのようなことなのか。これからの経営者が持たなければならない先見性とは。個人としての努力の方向と、目に見えない力の協力を得るための方法が、ビッシリ詰まった感動的な書籍でした。この手の本で涙が出るとは思いませんでした。
- 友42
- 45歳
- アトピー
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携帯用ゲーム本体
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4
京都コムニタス 公認心理師 2021
本
¥80,400