商品の詳細
| カテゴリー: | 本・音楽・ゲーム>>>テレビゲーム>>>携帯用ゲーム本体 |
|---|---|
| 商品の状態: | やや傷や汚れあり |
| ブランド: | ゲームボーイアドバンス |
| 配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
| 配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
| 発送元の地域: | 宮城県 |
| 発送までの日数: | 2~3日で発送 |
商品の説明
直売卸値 レアカラー 任天堂 ゲームボーイアドバンスSP 本体 パール
ゲームボーイアドバンスSP パールピンク【メーカー生産終了】
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最新のクチコミ
わかりやすい経営の智慧！ その気づきの数々は参考になります！ 必見です！
- ぴかりん0123
- 35歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
ドラッガーの理論を難しく考えずに分かりやすく解説されています。最初の一冊に良いと思います。
- まめ0621
- 23歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
仕事上必要となり、解説本を探していたが、わかりやすい内容であり、大変参考になった。
- いっちょめわお
- 31歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
カンブリア宮殿を見て購入。わかりやすい内容でした。
- Nmama1010
- 39歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
本著は経営学の最高の古典、経営の原点、経営の常識と言われています。経営のために必ず読まなければならない本を一冊あげるならば本著だといわれています。 確かに原理原則が丁寧に説明されてあって、どの章も考え深く構成されています。 本著は一回読んだだけでは真髄に触れるまでいかないでしょう。経営者であるなら自分自身の自己啓発というか成長や改革改善につれて、感銘を受ける箇所が変わってくるように思えます。 今読み終わって印象に残った部分はおそらく二回目読んだときは輝きを失い、別の箇所が輝いている、といった書です。だからこそ古典といわれるのでしょう。要再読。
- ぁータンママ
- 27歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
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ビジネス書の範疇を超えた発想法の転換を学べる本です
- ikachan28
- 35歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
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小田急好き小学生に購入。楽しく読めたようで良かったです。
- 購入者50228681
- 43歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
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覚えるしかないと思ってきた前置詞ですが、ネイティブスピーカーがどう使い分けているのかイメージを焼き付けることができ、無味乾燥な暗記から解放されそうです。
- サキ6647
- 31歳
- アトピー
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いつも楽天ﾌﾞｯｸｽさんを利用しますが、ＨＭＶさんの方がポイントがつくので購入してみました。レビューに発送がちょっと遅めと拝見し、早く欲しかったので悩みましたが、注文→土日はさんで３日程で到着しました。多肉初心者なので買ってみましたが、思ってたより簡易だったので、もうちょっと具体的だったら良かったです。
- tonoyarou
- 39歳
- アトピー
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基本に忠実 しかし基本って意外と身についていない そのために自分自身を振り返るために必要な本かと思います♪ 買う価値ありありですっ！
- japaneseloco
- 47歳
- アトピー
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ボーナスポイントの条件を満たすために購入。 大きな買い物をしたついでなので必要のないこの本の代金より 付与ポイントの方がはるかに大きいのでＯＫ。 ただ、それだけのつもりでしたが、会社で活用できるかなとも 思えるものでした。
- 匿名希望1397
- 35歳
- アトピー
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ドラッカー三大古典は「現代の経営」「経営者の条件」そして本著「創造する経営者」といわれています。 事業戦略という言葉を最初に使った著作でもあるといわれています。 当時から考えると戦略とは一般語になっていますが、なりすぎて戦略の意味がぼけてきてしまっている気がします。なんでもかんでも戦略って使っていて、「それって戦略というより戦術じゃないの？」っていう場合にも使われています。 言葉を分解すると「戦いを略す」ということで、いかに無駄なく焦点を合わせて「戦わず勝つ」ことで、戦う術の戦術の上位に位置する考え方だと思います。 この本では「何をなすべきか」について書かれています。上記古典のうちでは最も実践的といか実際的なことが書かれています。 翻訳者さんは「哲学者としてのドラッカーとマネジメントの父としてのドラッカー」がいるとあとがきに書いておられまして、本著はマネジメントの父としての側面が強いと思います。 書かれていることの多くは現在では多く知られていることですので、すっと理解できました。経営の再確認にもってこいの書物です。 以下印象に残った文章 ・物事は、予想したとおりには起こらない。未来は常に違う。しかし、将軍たちが昔の戦争に対して備えたがるように、企業人も昨日のブームや昨日の不況に対処しようとする。 ・「いかなる状況が、わが社の製品やサービスなしですむようにしてしまうか、あるいはわが社の製品やサービスなしにすまさざるをえなくしてしまうか」 ・「学殖として意識しているようなものは、学問ではなくて衒学にすぎない」 ・脂肪と筋肉を混同し、多忙と成果を混同する。 ・イノベーションとは古いものに新しい次元を与える。
- しょうじろうう
- 43歳
- アトピー
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「社員をサーフィンに行かせよう」という題名よりも内容は堅いものでしたが、パタゴニアという有名ブランドの経営理念が素晴らしいです。自然の原点を基本にシンプルな考え方が共感しました。一読の価値は充分にあります！
- t2028
- 51歳
- アトピー
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当たり前のことしか書いてなかったです。失敗。
- ちー3852
- 39歳
- アトピー
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会社で今ブームになっています。本当に良く分かりますよ。
- あんしん丸
- 47歳
- アトピー
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総合的には満足だが雪の積もる地域の保存法が割合として多い気がする。
- 樹赳
- 35歳
- アトピー
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